Pemimpin yang bijaksana tahu bahwa tidak ada orang yang berhasil sendirian dalam waktu lama. Dibutuhkan tim untuk mencapai kesuksesan yang langgeng. Jika Anda mencari cara untuk menjadi pemimpin yang lebih sukses di tempat kerja (atau di tempat lain), cobalah mempraktikkan ketiga filosofi ini setiap hari.
- Tim Anda Adalah Sumber Daya Anda Yang Paling Berharga
Tim Anda mencakup semua orang yang dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda—apakah itu menyelesaikan proyek, menjalankan bisnis yang menguntungkan, atau menjalankan misi organisasi Anda. Lihatlah sekeliling:mereka ada di departemen Anda; mereka berada di departemen lain; mereka adalah vendor Anda; dan yang terpenting, mereka adalah pelanggan Anda. Ketika Anda menyadari bahwa kesuksesan Anda terkait langsung dengan kesuksesan mereka, Anda dapat fokus melakukan hal-hal yang akan membantu mereka sukses.
Landasan untuk tim yang sukses adalah benar-benar peduli dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda dan pelanggan yang Anda layani. Ciptakan lingkungan di mana mereka tahu Anda berkomitmen untuk kesuksesan mereka—tim internal Anda serta klien, mitra, dan vendor Anda. Steve Farber telah membuat alasan kuat untuk cinta sebagai prinsip bisnis inti:“Ketika karyawan merasakan cinta, mereka lebih setia, inovatif, kreatif, dan terinspirasi, dan ketika Anda benar-benar peduli dengan pelanggan Anda, mereka mengetahuinya, dan mereka membalas dengan memasukkan lebih banyak uang ke dalam saku Anda dan membicarakan tentang Anda kepada teman-teman mereka.”
Anda dapat membantu tim Anda menjadi sukses dengan secara aktif terlibat dengan setiap orang untuk mencari tahu apa yang membuat mereka sulit melakukan pekerjaan mereka. Mungkin kekurangan alat atau sumber daya. Bisa jadi karena kurangnya pelatihan. Bahkan mungkin tidak memahami dengan jelas bagaimana mereka masuk ke dalam gambaran yang lebih besar. Setelah Anda memiliki informasi ini, Anda dapat fokus untuk menghilangkan penghalang jalan ini dan membuka jalan sehingga mereka dapat menyelesaikan tugas mereka dengan sukses. Tugas Anda adalah memastikan mereka memiliki semua yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaannya.
- Bangun Tim Anda Setiap Hari
Untuk menjadi pemimpin yang sukses, Anda harus membangun tim Anda setiap hari. Satu latihan pembangunan tim tahunan di luar lokasi per tahun tidak akan menciptakan tim yang sukses atau budaya kerja tim. Ingat—mereka adalah sumber daya Anda yang paling berharga, dan Anda harus berinvestasi dalam sumber daya ini setiap hari. Anda dapat melakukannya melalui tindakan yang menciptakan budaya kerja tim. Berikut adalah beberapa saran tentang cara melakukannya:
- Tetapkan visi bersama untuk tim Anda . Di salah satu perusahaan energi berkelanjutan, tim operasi bekerja sama untuk menentukan visi mereka. Mereka datang dengan pernyataan sederhana:“Permudah untuk bergabung dengan gerakan kendaraan bersih.” Karena mereka semua bekerja untuk menciptakan pernyataan, mereka dengan mudah menyatukan visi dan menggunakannya sebagai panduan untuk memberikan layanan terbaik kepada setiap pelanggan yang bekerja sama dengan mereka. Bahkan, mereka menggantung pernyataan tulisan tangan asli di dinding di mana mereka semua bisa melihatnya saat mereka bekerja.
- Fokus pada hasil tim . Buat mantra Anda, "Kita sukses bersama." Berikan penghargaan kepada tim secara keseluruhan serta anggota individu untuk pekerjaan yang mereka lakukan. Dan ketika terjadi kesalahan, Anda harus bertanggung jawab. Sebagai pemimpin, Anda pada akhirnya bertanggung jawab. Cara yang pasti untuk membunuh tim adalah dengan mulai memainkan permainan menyalahkan. Jaga agar tim Anda tetap hidup dan sehat dengan membantu mereka fokus untuk memperbaiki masalah bersama, belajar dari kegagalan, dan mengidentifikasi cara untuk meningkatkan.
- Bantu anggota tim Anda berkembang . Cari cara untuk menempatkan anggota tim Anda di posisi yang membantu mereka tumbuh dan mencapai tujuan mereka. Perhatikan minat dan aspirasi mereka, dan bila memungkinkan, masukkan itu ke dalam pekerjaan mereka. Jika Anda memiliki anggota tim yang benar-benar ingin menggunakan gelar mereka di bidang akuntansi, temukan cara bagi mereka untuk mendukung tugas keuangan. Ketika Anda membantu mereka, mereka akan membantu Anda. Ketika Anda setia kepada mereka, mereka akan setia kepada Anda.
Menjadi tim dan membangun tim adalah hal yang Anda lakukan setiap hari. Itu adalah bagian dari budaya yang Anda ciptakan sebagai seorang pemimpin. Mengakui dan menghargai kerja tim. Mengatur pekerjaan sehingga dapat dilakukan oleh tim. Tunjukkan bagaimana kekuatan individu berkontribusi pada tim yang lebih kuat. Bangun kesenangan bersama ke dalam hari kerja biasa, dan rayakan kesuksesan kecil dan besar.
- Anda Tidak Harus Tahu Segalanya
Berlawanan dengan penggambaran pemimpin yang populer, menjadi pemimpin yang baik tidak berarti mengetahui segalanya. Justru sebaliknya:para pemimpin yang sukses mengenali kekuatan dan kelemahan pribadi mereka serta kompetensi inti tim mereka. Luangkan waktu untuk membuat katalog kekuatan dan kelemahan Anda, lalu cari ahli dan sumber daya yang kuat di tempat Anda lemah. Ini mungkin termasuk outsourcing beberapa fungsi yang berada di luar kompetensi inti. Saat Anda menempuh rute ini, pastikan untuk memilih anggota tim ini dengan hati-hati seperti halnya Anda memilih karyawan internal Anda.
Misalnya, jika Anda adalah organisasi nirlaba atau organisasi yang digerakkan oleh misi, carilah perusahaan pengembangan web yang berspesialisasi dalam bekerja dengan organisasi nirlaba. Anda akan lebih mudah bekerja sama karena vendor tersebut akan memahami dedikasi Anda terhadap misi Anda. Jika Anda adalah bisnis kecil atau menengah, Anda mungkin ingin menyewa organisasi pemberi kerja profesional (PEO) untuk menangani fungsi penggajian dan SDM Anda, memberi Anda lebih banyak waktu untuk fokus pada praktik bisnis inti Anda. Memiliki infrastruktur TI yang kokoh sangat penting bagi tim Anda untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Daripada membangun grup TI dan pusat data Anda sendiri, Anda dapat memutuskan untuk menyewa penyedia layanan terkelola yang dapat memberikan pengalaman bertahun-tahun serta alat dan infrastruktur yang diperlukan untuk tim Anda.
Yang terpenting, pastikan tim Anda berbagi visi dan akan bekerja dengan Anda sebagai mitra tepercaya. Cari bukti nyata bahwa mereka akan membantu Anda fokus pada kompetensi inti Anda dengan menerapkan keahlian mereka ke bisnis Anda.
Mencapai Kesuksesan Jangka Panjang
Dibutuhkan tim yang kohesif dan berkomitmen untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Ketika Anda menjaga tim Anda dan membangun suasana kerja tim di organisasi Anda, Anda berinvestasi dalam kesuksesan jangka panjang semua orang.