Saya telah meminta tim Univention untuk membagikan kisah di balik layar Univention selama beberapa bulan. Akhirnya, hari ini kami mendapat wawancara Mr. Peter H. Ganten , CEO Univention GmbH. Terlepas dari jadwalnya yang sibuk, dalam wawancara ini, dia membagikan pendapatnya tentang proyek Univention dan dampaknya terhadap ekosistem open source, apa yang perlu dilakukan oleh pengembang dan perusahaan open source untuk terus berkembang dan apa tantangan terbesar untuk proyek open source.
OSTechNix:Apa latar belakang Anda dan mengapa Anda mendirikan Univention?
Peter Ganten: Saya belajar fisika dan psikologi. Dalam psikologi saya adalah asisten peneliti dan perangkat lunak evaluasi berkode. Saya menyadari betapa pentingnya bahwa hasil harus diungkapkan untuk memverifikasi atau memalsukannya. Hal yang sama berlaku untuk kode yang mengarah ke hasil. Hal ini membuat saya berhubungan dengan Open Source Software (OSS) dan Linux.
Peter Ganten, CEO Univention
Saya adalah semacam manajer lab teknis dan saya memiliki kesempatan untuk mencoba banyak, yang mengarah ke buku saya tentang Debian. Itu masih di era Ekonomi Baru di mana model bisnis pertama muncul tentang cara menghasilkan uang dengan Open Source. Ketika gelembung pecah, saya memiliki rencana untuk menjadikan OSS model bisnis yang solid tanpa modal ventura tetapi dengan gaya bisnis Hanseatic – serius, mantap, tidak bling bling.
Apa tantangan terbesar di awal?
Ketika saya datang dari universitas, tantangan terbesar jelas adalah untuk mendapatkan pengetahuan kewirausahaan dan manajemen bisnis. Saya segera mengetahui bahwa ini bukan tentang perangkat lunak Open Source sebagai tujuan itu sendiri tetapi selalu tentang nilai pelanggan, dan manfaat yang ditawarkan OSS kepada pelanggannya. Kita semua harus belajar banyak.
Pada awalnya, kami berharap Linux di desktop akan menjadi mapan dengan cara yang sama seperti Linux di server. Namun, ini belum terbukti benar. Penggantian telah terjadi dengan Android dan iPhone. Kesimpulan kami kemudian adalah mengubah penawaran kami ke manajemen ID dan server perusahaan.
Mengapa UCS penting? Dan untuk siapa masuk akal untuk menggunakannya?
Ada OSS yang keren di semua bidang, tetapi banyak organisasi tidak mampu menggabungkan semuanya dan membuatnya dapat dikelola. Untuk infrastruktur dasar (desktop Windows, pengguna, hak pengguna, peran, manajemen ID, aplikasi) kami memerlukan instance pusat yang terhubung dengan groupware, CRM, dll. Tanpa Univention ini harus susah payah dirakit dan dipelihara secara manual. Ini mungkin untuk perusahaan yang sangat besar, tetapi terlalu rumit untuk banyak organisasi lain.
UCS dapat digunakan di luar kotak dan terukur. Itulah mengapa UCS menjadi semakin populer - lebih dari 10.000 organisasi sudah menggunakan UCS hari ini.
Siapa pengguna dan klien terpenting Anda? Apa yang paling mereka sukai dari UCS?
Core Edition gratis dan digunakan oleh organisasi dari semua sektor dan industri seperti asosiasi, usaha mikro, universitas atau organisasi besar dengan ribuan pengguna. Di lingkungan perusahaan, di mana Layanan Jangka Panjang (LTS) dan dukungan profesional sangat penting, kami memiliki organisasi dengan ukuran mulai dari 30-50 pengguna hingga beberapa ribu pengguna. Salah satu kelompok sasaran adalah sistem pendidikan di Jerman. Di banyak kota besar dan di dalam administrasi sekolah mereka, UCS digunakan, misalnya, di Cologne, Hannover, Bremen, Kassel, dan di beberapa negara bagian federal. Mereka mencari TI dan aplikasi yang dapat dikelola untuk sekolah. Itulah yang kami tawarkan, karena kami dapat menjamin otoritas ini memiliki kendali penuh atas identitas penggunanya.
Selain itu, semakin banyak penyedia layanan cloud dan MSP ingin menggunakan UCS untuk memberikan pilihan solusi aplikasi berbasis cloud.
Apakah UCS 100% Open Source? Jika demikian, bagaimana Anda bisa menjalankan bisnis yang menguntungkan dengan menjualnya?
Ya, UCS adalah 100% Open Source, setiap baris, seluruh kode adalah OSS. Anda dapat mengunduh dan menggunakan UCS Core Edition dengan GRATIS!
Kami tahu bahwa dalam organisasi besar dan kompleks, dukungan dan kewajiban vendor diperlukan untuk LTS, SLA, dan kami menawarkannya dengan langganan Perusahaan dan layanan konsultasi kami. Kami tidak menawarkan ini di Edisi Inti.
Dan apa yang Anda berikan kembali kepada komunitas OS?
Banyak. Kami terlibat dalam tim Debian dan mendanai pemeliharaan LTS untuk Debian. Untuk komponen OS penting di UCS seperti OpenLDAP , Samba atau KVM kami membiayai pengembangan bersama atau telah mengembangkannya sendiri. Kami menyediakan semuanya secara gratis.
Kami juga terlibat di level politik untuk memastikan OSS digunakan. Kami terlibat, misalnya, dalam Free Software Foundation Europe (FSFE) dan Aliansi Bisnis Sumber Terbuka Jerman , di mana saya adalah ketuanya. Kami bekerja keras untuk membuat OSS lebih sukses.
Bagaimana cara memulai UCS?
Sangat mudah untuk memulai dengan Core Edition, yang, seperti Enterprise Edition, memiliki App Center dan dapat dengan mudah diinstal pada perangkat keras Anda sendiri atau sebagai alat di mesin virtual. Cukup unduh Univention ISO dan instal seperti yang dijelaskan di tautan di bawah ini.
- Pemasangan dan Konfigurasi Server Perusahaan Univention
Atau, Anda dapat mencoba Demo Online UCS untuk mendapatkan kesan pertama dari Univention Corporate Server tanpa benar-benar menginstalnya di sistem Anda.
Menurut Anda apa tantangan terbesar untuk Open Source?
Ada sikap tertentu yang dapat Anda lihat berulang kali bahkan dalam proyek yang lebih besar:OSS sendiri dipandang sebagai prasyarat yang hampir wajib untuk solusi TI yang baik, berkelanjutan, aman, dan tepercaya - tetapi hanya dengan memutuskan untuk menggunakan OSS bukanlah jaminan untuk sukses . Anda harus melaksanakan proyek secara profesional dan bekerja sama dengan produsen. Bahayanya adalah bahwa dalam proyek yang kompleks orang berpikir:"Oh, OSS gratis, saya hanya mengumpulkan semuanya sendiri". Tetapi biasanya Anda tidak memiliki pengetahuan untuk berhasil mengimplementasikan solusi perangkat lunak yang kompleks. Anda tidak akan pernah melanjutkan seperti ini dengan Closed Source. Di sana orang berpikir:“Oh, software ini berharga 3 $ juta, jadi tidak apa-apa jika saya harus mengeluarkan 300.000 Dolar lagi untuk konsultan.”
Di OSS ini berbeda. Jika proyek tersebut gagal dan meninggalkan bekas, kami harus menjelaskan berulang kali bahwa kegagalan proyek tersebut bukan karena sifat OSS tetapi karena implementasi dan organisasinya yang buruk dalam proyek tertentu:Anda harus membuat kontrak yang wajar dan libatkan mitra seperti di dunia kepemilikan, tetapi Anda akan mendapatkan solusi yang lebih baik.
Tantangan lain:Kita harus tetap inovatif, maju, menarik orang-orang baru yang antusias mengerjakan proyek. Itu terkadang menjadi tantangan. Misalnya, ada sejumlah layanan cloud berpemilik yang bagus tetapi menyebabkan ketergantungan yang sangat tinggi. Ada pendekatan alternatif di OSS, tetapi belum ada model bisnis yang cocok. Jadi sulit untuk menemukan dan mendanai pengembang. Misalnya, saya dapat memikirkan Evernote dan OneNote yang tidak memiliki alternatif OSS yang masuk akal.
Dan apa yang akan terjadi di masa depan untuk Univention?
Saya tidak memiliki bola kristal, tetapi kami sangat optimis. Kami melihat potensi pertumbuhan yang sangat tinggi di pasar pendidikan. Lebih banyak OSS dibuat di sektor publik, karena kita telah berulang kali mengalami jalan buntu yang dapat dicapai jika kita hanya mengandalkan Closed Source.
Secara keseluruhan, kami akan melanjutkan pertumbuhan organik kami pada tingkat dua digit dari tahun ke tahun.
UCS dan fungsionalitas intinya dari manajemen identitas, manajemen infrastruktur, dan pusat aplikasi akan semakin banyak ditawarkan dan digunakan dari cloud sebagai layanan terkelola. Kami akan mendukung teknologi kami ke arah ini, misalnya melalui kontainer, sehingga hypervisor atau bare metal tidak selalu diperlukan untuk pengoperasian.
Anda telah menjadi CEO Univention untuk waktu yang lama. Apa yang membuat Anda tetap termotivasi?
Saya telah menjadi CEO Univention selama lebih dari 16 tahun sekarang. Motivasi terbesar saya adalah menyadari bahwa ada sesuatu yang bergerak. Bahwa kami menawarkan cara yang lebih baik untuk TI. Bahwa orang-orang yang pergi dengan cara ini dengan kami bersemangat untuk bekerja dengan kami. Saya pulang dengan puas di malam hari (tentu saja tidak setiap malam). Sangat menyenangkan bekerja dengan tim yang saya miliki. Ini memotivasi dan mendorong Anda setiap kali saya membutuhkannya sendiri.
Saya seorang teknisi dan kutu buku di hati, saya menikmati berurusan dengan teknologi. Jadi saya benar-benar bahagia di tempat ini dan saya bersyukur kepada dunia bahwa saya dapat melakukan apapun yang saya inginkan setiap hari. Tidak semua orang bisa mengatakan itu.
Siapa yang memberi Anda inspirasi?
Karyawan saya, pelanggan, dan proyek Open Source. Pertukaran dengan orang lain.
Motivasi di balik semuanya adalah kami ingin memastikan bahwa umat manusia akan dapat memengaruhi dan mengubah TI yang ada di sekitar kami saat ini dan di masa depan sesuai keinginan kami dan kami menganggapnya baik. Kami ingin memberikan kontribusi untuk ini. Itu sebabnya Univention ada. Itu penting bagi kami setiap hari.