Saya telah mewawancarai banyak orang selama saya sebagai teknisi utama dalam dukungan desktop, sebagai admin dukungan domain, sebagai pemilik bisnis independen, dan administrator sistem. Banyak rekan kerja saya suka "memanggang" orang yang diwawancarai tanpa menjawab pertanyaan dan senang membuat mereka berkeringat di kursi "panas". Sekarang bola ada di pengadilan Anda—Anda bisa mengajukan beberapa pertanyaan sulit kepada panel inkuisitor Anda. Sekarang giliran Anda untuk membuat mereka sedikit berkeringat dan semoga mendapatkan beberapa informasi berguna tentang pekerjaan baru Anda yang potensial.
Saya dulu suka pergi ke wawancara kerja. Hampir merupakan hobi bagi saya untuk menjelajahi iklan baris dan lowongan pekerjaan untuk mendapatkan wawancara dan masuk hanya untuk bersenang-senang. Terkadang saya tertarik dengan pekerjaan itu, dan terkadang saya hanya ingin tahu. Saya berhenti melakukan ini sekitar lima tahun yang lalu dan lebih fokus hanya untuk pergi ke wawancara kerja yang benar-benar menarik bagi saya dan hanya ketika saya serius untuk berganti pekerjaan. Pergi ke begitu banyak wawancara membantu saya mengatasi rasa malu saya dan mengembangkan kepercayaan diri saya. Saya tidak akan merekomendasikan menghabiskan waktu Anda melakukan apa yang saya lakukan, tetapi saya mempelajari pertanyaan mana yang harus diajukan dalam sebuah wawancara yang membantu Anda mendapatkan pekerjaan yang Anda inginkan. Di sini mereka tidak dalam urutan tertentu.
[ Anda mungkin juga senang membaca: Panduan karier dan sertifikasi untuk memajukan karier sysadmin ]
Bagaimana keadaan keuangan perusahaan?
Tidak ada pewawancara yang pernah mengharapkan pertanyaan ini. Setiap kali saya menanyakannya, saya tahu saya telah membuat keberanian dan meminta pewawancara atau panel untuk berpikir sendiri. Saya telah mengangkat lebih dari beberapa alis dengan pertanyaan itu, dan ini agak menantang untuk ditangani oleh semua orang kecuali pewawancara yang paling berpengalaman.
Jawaban yang saya terima akan mengejutkan Anda. Saya telah mendengar semuanya dari, "Kami melakukannya dengan sangat baik," hingga "Jumlah kami untuk tahun sebelumnya adalah ...", hingga "Kami adalah perusahaan swasta yang sangat stabil secara finansial," hingga "Itu akan menjadi pertanyaan untuk CFO kami (atau eksekutif perusahaan lain yang tidak pernah tersedia untuk menjawabnya)."
Ini adalah pertanyaan yang Anda ajukan jika Anda tidak tertarik dengan perusahaan tersebut atau Anda merasa ada yang salah dengan perusahaan tersebut. Dalam kedua kasus, jika Anda mengajukan pertanyaan ini, bersiaplah untuk wawancara singkat. Ini bukan pertanyaan yang suka dijawab oleh pewawancara.
Apa tantangan terbesar perusahaan?
Pertanyaan ini membuat semua orang di meja tersenyum. Mengapa? Karena pertanyaan ini mengatakan bahwa Anda ingin menghadapi tantangan dan bahwa Anda memiliki lebih banyak pikiran daripada gelembung kecil posisi Anda. Semua perusahaan menghadapi tantangan, tetapi jawaban atas pertanyaan ini juga akan memberi tahu Anda bagaimana perasaan karyawan yang Anda wawancarai tentang perusahaan secara keseluruhan. Jawaban mereka juga menjadi panduan bagi Anda sebagai calon karyawan.
Jika tantangan terbesar perusahaan adalah menghasilkan lebih banyak pendapatan, ini adalah bendera kuning, dan Anda harus melanjutkan dengan hati-hati. Tentu, setiap perusahaan ingin menghasilkan lebih banyak pendapatan. Laba adalah bagaimana perusahaan tetap hidup dan bagaimana mereka membeli kursi kantor baru, komputer baru, dan manfaat. Jika ada masalah arus kas, Anda dapat memikirkan kembali keinginan Anda untuk bekerja di sana kecuali jika Anda dapat berkontribusi secara signifikan pada laba.
Sebagai sysadmin, kami biasanya diidentifikasi sebagai "overhead." Ini berarti bahwa gaji dan tunjangan Anda secara langsung mempengaruhi keuntungan. Posisi Anda bukanlah posisi yang menghasilkan keuntungan, dan itu bisa menjadi posisi yang membuat stres. Ini tipikal, jadi jangan terlalu mengkhawatirkannya. Ada beberapa tantangan yang menarik seperti, "Kami perlu meningkatkan skala bisnis ini tetapi berjuang untuk memenuhi permintaan." Di sinilah Anda mendapatkan ide tentang cara menskalakan bisnis tanpa membakar banyak pendapatan dalam prosesnya. Salah satu ide itu mungkin untuk menerapkan kebijakan "sumber terbuka pertama" pada perangkat lunak baru. Pikirkan tentang tanggapan Anda terhadap jawaban yang akan Anda dapatkan untuk pertanyaan ini, dan Anda bisa langsung dipekerjakan.
Di mana saya akan cocok dengan perusahaan?
Pertanyaan ini mungkin juga mengangkat beberapa alis. Anda mungkin diminta untuk menguraikannya. Pada saat itu, Anda memiliki minat mereka karena ini adalah jenis pertanyaan yang membuka dialog dan membuat semua orang ingin mendengarkan Anda sebagai kontributor perusahaan itu.
Ketika diminta untuk menjelaskan, Anda dapat merespons dengan cara apa pun yang Anda inginkan, tetapi jawaban favorit saya adalah, "Yang sebenarnya saya tanyakan adalah bagaimana staf eksekutif memandang posisi ini? Apakah posisi ini dianggap sebagai bagian dari keputusan- membuat tim atau hanya sebagai kontributor individu?" Perluasan pada pertanyaan awal Anda ini membuat pewawancara tahu bahwa Anda adalah seseorang yang menganggap peran mereka sebagai bagian integral dari perusahaan. Tanggapan dapat sangat bervariasi di sini tetapi dengarkan nadanya daripada isi jawabannya. Nadanya akan memberi tahu Anda apakah Anda akan dianggap serius di perusahaan ini atau apakah Anda akan dilempar ke wastafel atau kolam renang.
Apakah ada peluang untuk kemajuan?
Anda bisa bertanya, tapi jangan kaget jika jawabannya datang dengan banyak "umm" dan "sumur." Faktanya adalah bahwa karir TI umumnya memiliki jalur kemajuan yang sempit. Sebagai contoh, saya bekerja di lingkungan di mana ada lima tingkat spesialis teknis yang dimaksudkan untuk mencerminkan tingkat keahlian dan pengalaman teknis Anda, dari tingkat awal hingga tingkat lima yang dimaksudkan untuk menjadi tingkat penasihat atau arsitek. Sayangnya, setiap level memiliki rentang gaji tertentu yang terkait dengannya. Begitu gaji Anda tumbuh melampaui titik tengah batas gaji, perusahaan memindahkan Anda ke tingkat berikutnya karena terlihat lebih baik "dibukukan" jika semua orang di unit bisnis tertentu berada pada atau di bawah titik tengah dalam kelompok gaji. Tak perlu dikatakan, ini anti-motivasi dan benar-benar salah.
Sebagian besar kemajuan dalam karir TI adalah paket gaji dan tunjangan. Dan, begitu Anda memasuki suatu pekerjaan, kenaikan gaji biasanya tidak sejalan dengan keahlian Anda yang berkembang dan ketidakbahagiaan Anda yang meningkat dengan pekerjaan itu. Ada pengecualian, tentu saja. Saya bekerja di satu perusahaan yang sangat berbasis penghargaan, dan mereka memberikan kenaikan gaji yang layak dan bonus produksi yang sangat bagus. Saya tidak bisa mengeluh. Itu adalah pekerjaan yang baik dengan orang-orang baik. Paling sering, kemajuan di dunia TI didasarkan pada gesekan daripada penghargaan, keterampilan, atau pengalaman. Dengan kata lain, jika pemimpin tim, pemimpin teknologi, atau manajer Anda pergi, Anda dapat dipromosikan ke posisi itu. Saya telah melihatnya berkali-kali sepanjang karir saya. Ini bukan metode yang bagus untuk menemukan atau mempertahankan orang baik, tetapi entah bagaimana banyak perusahaan tampaknya bekerja keras melalui prosesnya, bertentangan dengan pendapat saya tentang topik tersebut.
Apakah Anda pernah mengalami PHK?
Setelah menjalani 16 tahun "peristiwa" pemecatan triwulanan, bulanan, mingguan, dan acak-acak, pertanyaan ini adalah pertanyaan yang selalu saya tanyakan. Saya tidak peduli apakah itu dianggap menyinggung atau kurang ajar; Aku butuh jawaban untuk itu. Jika jawabannya tidak, Anda dapat melompat ke pertanyaan lain, tetapi jika jawabannya ya, kencangkan sabuk pengaman karena ini akan menjadi perjalanan yang sulit.
PHK terkadang diperlukan untuk menjaga kelangsungan bisnis perusahaan. Tapi lebih sering daripada tidak, mereka menurunkan biaya sementara untuk memanipulasi harga saham atau untuk memuaskan Dewan Direksi yang ingin melihat lebih banyak keuntungan, terlepas dari bagaimana itu ditemukan. Pengalaman saya adalah yang terakhir. Kami melakukan PHK berkala untuk mengimbangi keputusan yang salah, pembelian yang buruk, dan untuk menerapkan lebih banyak outsourcing lepas pantai. Banyak orang hebat yang dilepaskan selama waktu itu. Banyak orang jahat juga dilepaskan.
Semoga jawaban Anda mencakup alasan mengapa peristiwa atau peristiwa PHK tersebut terjadi. Jawaban yang bagus adalah pandemi, penurunan ekonomi, merger, dan arah perusahaan baru—seperti pembubaran lini bisnis, visi CEO baru, atau pangsa pasar yang berkurang. Ada terlalu banyak jawaban buruk untuk dicantumkan di sini, tetapi Anda dapat mengisinya sendiri. Saran saya adalah jika perusahaan telah mengalami beberapa peristiwa PHK, Anda harus melanjutkan pencarian pekerjaan Anda di tempat lain.
[ Kursus gratis untuk Anda:Tinjauan Teknis Virtualisasi dan Migrasi Infrastruktur. ]
Menutup
Lima pertanyaan ini tentu akan membedakan Anda dari pesaing Anda di pasar kerja. Lakukan sedikit riset tentang perilaku perusahaan di berita, di forum, dan di media sosial. Perusahaan pasti akan memindai informasi tentang Anda, jadi Anda perlu melakukan hal yang sama. Cari tahu apakah Anda cocok sebelum membuat komitmen atau meninggalkan pekerjaan yang sudah Anda miliki. Mempertaruhkan stabilitas keuangan Anda pada perusahaan yang tidak cocok untuk Anda bukanlah sesuatu yang ingin Anda lakukan. Ajukan pertanyaan yang tepat dalam wawancara Anda dan pikirkan baik-baik jawabannya sebelum menerima posisi baru.